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()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、施工项目成本计划
时间:2021-09-18 02:05
关键词:
1Z202020施工成本计划
建设工程项目管理
答案解析
A
相关问题
3.按照我国的基本建设程序,工程项目的建设一般要经过项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工验收阶段等,并相应的在不同阶段做投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算、竣工决算。这反映了工程造价的( )的计价特征。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
下列计划成本的估算方法不适用于项目设计和计划阶段的是()
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成?
最新问题
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为()万元。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
建设工程施工项目招标投标,签订中标合同后发生合同争议的,则以()作为合同履行地。
累计费用曲线是项目预算成本图,将项目各个阶段计划成本累计起来,仅反映计划成本。
在房地产开发过程中,()主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算。
成本加酬金合同是将工程项目的计划投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。()
根据《招标投标法》、《政府采购法》及《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,在招标阶段的保密规定主要有( )。
某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于()。
项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指()。
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