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绩效沟通的内涵
时间:2021-07-18 00:10
关键词:
答案解析
<p> 是绩效管理的核心,指考核者和被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法</p>
相关问题
列对沟通的内涵描述正确的一项是()。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
什么是沟通?沟通有何内涵?
绩效沟通的内涵
简述沟通的内涵
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绩效沟通的内涵有哪些?
以客户为导向沟通的内涵。
在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的
绩效考核是一个沟通过程,在沟通中强调“主管中心”。
绩效计划是单向沟通的过程,绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
绩效沟通的方式沟通方式可以分为()。
由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。
沟通的核心内涵是人与人的理解、信任及合作。
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