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为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
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为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
A、A.全周期
B、B.月度
C、C.季度
D、D.年度
时间:2022-11-24 16:11
关键词:
机关全面精细化管理
答案解析
A | D
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()与项目经理签订“项目管理目标责任书”。
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。[2010年真题]
项目目标管理应明确和解决的问题有( )。
公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目35天内、特大型项目()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)。
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绩效考核中,()是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
所有项目必须依据项目评估结论,签订项目承包合同书,即项目管理目标责任合同书。
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施()。
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?()
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?
绩效考核中,( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
某建筑公司与某工程项目部签订了承包协议书,约定项目部对项目独立经营,自负盈亏。但项目部不能独立承担民事责任,根本原因是()。
绩效目标即绩效考核目标,分为绩效项目和绩效标准两个部分。
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