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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()个。
A、1
B、2
C、3
D、4
时间:2022-07-10 22:54
关键词:
建筑施工管理知识
答案解析
B
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东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
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矩阵组织结构的每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有3个。
矩阵组织结构模式的每一个工作部门的指令源为2个。
在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是( )。
矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。
设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。(单选)—5分
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
矩阵组织结构中,指令源来自纵向和横向工作部门,其指令源有()。
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