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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A、1
B、2
C、3
D、4
时间：2022-07-10 22:54
关键词：
国家开放大学(建筑工程项目管理)
答案解析
B
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东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
最新问题
下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有3个。
设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。（单选）—5分
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。
某工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
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