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工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
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工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
A、平衡矩阵式
B、弱矩阵式
C、强矩阵式
D、职能式
时间:2021-09-01 16:29
关键词:
四川农业大学
工程项目管理
答案解析
C
相关问题
对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()。
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有3个。
最新问题
设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。(单选)—5分
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。
下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式()
复杂结构的地下工程不适宜采用逆作法施工。
使用于工作周期长、任务比较明确的项目的激励形式是
对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目,应进行()工作。
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。
建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
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