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组织集权和分权的标志不包括（）
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组织集权和分权的标志不包括（）
A、涉及决策的数目和类型
B、下属的人数
C、决策过程的集中程度
D、下属决策受控制的程度
时间：2022-05-21 01:33
关键词：
管理学综合练习
答案解析
C
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2 一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。
在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理，才能做好组织工作
判断集权与分权的标志是（）
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
最新问题
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（ ）。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。
组织中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。
组织集权和分权的标志不包括（）
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