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未来人力资源管理者在组织中的角色应该界定为()
A、最高决策者
B、经营决策者
C、首席执行官职位的主要竞争者
D、直线经理的服务者
E、成本控制者
时间:2022-03-11 14:41
关键词:
公共人力资源管理
大学试题
管理类
答案解析
B | C | D
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人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用,其根本就是强调以人为中心,强化人在组织中的作用,通过资源整合发挥人的主观能动性,使各管理环节形成闭环,达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。( )
未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。( )
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
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公共部门人力资源管理不同于私人部门人力资源管理的根本属性是公共性。
微观层面的公共部门人力资源战略管理,以具有独立的法人地位的公共组织为主体,以直接参与该公共组织活动的人力资源为对象,以发挥公共组织的社会价值为目标。
优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()
下列属于公共部门人力资源管理的公共组织环境的有()。
战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:()
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是()
按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
未来人力资源管理者在组织中的角色应该界定为()
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