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在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
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在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
A、麻烦应对者
B、企业家
C、谈判者
D、资源分配者
时间:2022-01-02 13:59
关键词:
现代公司管理
管理学
答案解析
D
相关问题
请根据以下资料,回答关于预算组织程序的问题。国家预算是有计划地管理财政收支的工具,预算组织程序包括预算草案的编制、预算审批、预算执行和预算调整。财政部门在预算组织协调和监督工作中,按照《预算法》的规定,将预算计划管理方式贯穿于预算资金筹集、分配和使用的始终,并通过预算管理工作内容来实现。下列关于预算草案的叙述中,不正确的为( )。
预算管理模块将需要进行预算管理的集团公司、子公司、分支机构、部门、产品、费用要素等对象,根据实际需要分别定义为( )不同类型的责任中心。
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
一般来说,我们可以把管理者分为三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。在下列活动中,哪些一般是属于基层管理者负责的活动?
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要___。 [ ]
最新问题
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是()
关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
组织中所有层次的管理者,包括高层、中层和一线(基层)管理者,都必须从事计划活动。
某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
按安全管理职能的分类,安全目标管理可分为高层安全目标管理、中层安全目标管理和基层安全目标管理。
流程管理观点要求管理和作业过程要建立在“超职能”基础上,跨越不同职能与部门的分界线。
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