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在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
A、项目进度拖期
B、项目成本超支
C、项目的产品出现了缺陷
D、客户提出了超出合同要求的工作
时间：2022-02-28 13:28
关键词：
助理项目管理师(三级)
答案解析
D
相关问题
项目摘要是项目经理对客户提供的一份项目构想的书面计划。
在理财师与客户面谈沟通时，需要注意的问题有（）。
助理理财规划师出于谨慎的考虑．主要对客户经常性收入部分的未来变化情况进行预测。由于经常性收入项目多半有其固定的预测基础，助理理财规划师的工作重点是确定各种变化比率，以下选项中（ ）不属于助理理财规划师需要考虑的变化比率。
人际沟通的方式,主要有:语言沟通与非语言沟通、口语沟通与书面沟通、直接沟通与间接沟通、正式沟通与非正式沟通、单向沟通与双向沟通、上行、下行与平行沟通
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是( )。
最新问题
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）
你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（）
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（）
项目中的沟通方式是多种多样的，通常可分为：正式沟通与非正式沟通；上行沟通、下行沟通与平行沟通；（）与口头沟通；单向沟通与双向沟通；言语沟通和体语沟通等。
在()情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通
在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）。
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