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在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是（）
A、Situation
B、Target
C、Action
D、Result
时间：2022-01-03 19:45
关键词：
人力资源招聘与选拔
答案解析
A| B| C| D
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压力面试是指在面试中，面试考官用穷追不舍的方法对某一主题进行提问，问题逐步深入，详细彻底，直至应聘者无法回答。
看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了（）的偏见
应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为( )。
在基于行为的面试中,考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是( )
作为面试的技巧之一,考官有时需要面试特殊的应聘者,这包括( )
最新问题
面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于（）。
秘书人员招聘的程序为( )① 发布招聘广告,吸引应聘者。3审查求职申请表,进行初次筛选。② 按秘书人员招聘要求组织面试和笔试。③ 根据组织人力资源现状分析与未来的人力资源需求预测,制作秘书职务分析报告,明确秘书人员需求量,制定招聘政策。④ 审查求职申请表,进行初次筛选。⑤ 通知录用,签订录用合同。⑥ 招聘测试甄选。
下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。 考官：如果你的亲人患病住院，需要你的陪护，而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成，你将如何处理? 应聘者：我会毫不犹豫地将工作放在第一位。 考官：如果你的亲人患的是急性病，比如心脏病、脑血栓，你也丢下亲人不管，而去完成工作吗? 应聘者：(略作思索)这种情况我没有遇到过，如果遇到了，我会先选择工作，以工作为重，先干完工作再说。 考官：假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子? 应聘者：对不起，我认为已经回答了您的问题。 请回答：该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官，同样的问题，你会如何询问?(P70~71，采用其中的原理答题)(18分)
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。
在行为描述的面试过程中，面试考官应把握住的键的要素是（）。
企业在招聘和选拔人才的过程中，需要关注应聘者的兴趣点所在。此种说法：（）
2008年3月，著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“TZ重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充分的准备，制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。” TZ的招聘主要有以下几个步骤： （1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，TZ通常是不给此类应聘者机会的。 （2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中TZ会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。 （3）初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理（包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理）参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。 （4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有l位能够成为TZ的员工。 请回答下列的问题： （1）TZ在H市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？ （2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？
面试时，由于应聘者与面试考官都曾当过兵，面试考官因此产生好感，属于（）。
在面试过程中，面试考官不恰当的行为是（）。（2011年5月二级真题）
应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为()。
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