试述工作分析的程序是什么？

<p> 一般来讲，工作分析的程序有以下几个步骤：<br> （1）、确定工作分析的目标。也就是确定工作分析资料的用途。<br> （2）、确定工作分析的执行者。工作分析者应有人力资源管理专家、管理层、员工三方面的人员组成，并经过相关知识的培训才能进行。<br> （3）、选择有代表性的职位来进行分析。<br> （4）、收集工作分析所需的资料。这是工作分析的关键环节，需要收集的资料包括员工的在职活动、员工行为、工作状况、必备条件等<br> （5）、让任职者及其直接上司认可所收集的资料。<br> （6）、编写工作说明书和工作规范。工作说明书以书面的形式描述工作中的活动、职责以及与工作有关的重要因素。</p>