、绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
、绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
、要明确绩效标准的适用时间范围。
、要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
、绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
、绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
、要明确绩效标准的适用时间范围。
、要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
时间:2021-07-17 19:55 关键词: