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（）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
A、目标
B、标准
C、评价
D、绩效
时间：2022-01-02 14:09
关键词：
目标与时间管理
管理学
答案解析
A
相关问题
（）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。
工作轮换这种方法更适用于对新进入组织的年轻管理人员或有管理潜力的未来管理人员的培养。（ ）
( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常适用于非管理岗位的员工。
工程承包方式中，一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱的工程的是（ ）。
最新问题
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
下列工程建设项目管理实施方式中，（）适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
下列工程建设项目管理实施方式中，（）适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。
下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。
（）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
关于员工关系与劳资关系，以下说法正确的是（）。 ①在人力资源管理出现之前，员工关系常被称为劳资关系 ②员工持股计划属于员工关系管理的重要手段和方法 ③员工关系更强调个人层面上与组织进行沟通，而不是劳资关系中的工会表达意见 ④员工关系更强调员工参与合作，区别于劳资关系所关注的对立与冲突
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。
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