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成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。
时间：2022-01-01 04:44
关键词：
个人与团队管理
管理学
答案解析
个人能力
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管理者的人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力，它包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
关于团队能力和领导方式，说法正确的是（ ）。 ①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权 。
王明是一位成功的企业家，他的成就、自信和承诺体现的他的（ ）。
关于领导者和管理者的区别，说法不正确的是（ ）。 ①管理者的主要职责是完成工作任务；②管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制；③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体；④领导者不需要对团队的工作进行管理。
严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（ ）。
最新问题
方针目标管理是通过个体与群体的自我控制与协调以实现个人目标，从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。这里所说的“个体”是指（）。
在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
领导承诺是表明组织（组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团）在HSE管理上的态度，是（）代表组织做出的HSE管理保证。
成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。
管理幅度与领导者的水平、能力成（）
管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，其中“激励并管理团队”属于（ ）职能。
在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要（）
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是（）
领导和承诺是指国际部（）的各级管理层的领导和承诺。
领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺。
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