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管理幅度与领导者的水平、能力成（）
A、正比例关系
B、反比例关系
C、矛盾关系
D、同等关系
时间：2022-01-01 04:45
关键词：
组织理论
答案解析
A
相关问题
组织的管理幅度与组织层次是成反比的。( )
组织的管理幅度与组织层次是成反比的。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
()是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
领导幅度的宽窄与领导者的能力成( ),领导层次的多少与领导者的能力成( )。
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组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
管理幅度与领导者的水平、能力成（）
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成（ ）。
管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成（）
管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成：（）
在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成（）
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）。
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