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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
A、A、预算审核
B、B、预算汇总
C、C、预算调整
D、D、预算考核
时间:2022-01-01 03:49
关键词:
办公室财务管理
法学
答案解析
C| D
相关问题
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
请根据以下资料,回答关于预算组织程序的问题。国家预算是有计划地管理财政收支的工具,预算组织程序包括预算草案的编制、预算审批、预算执行和预算调整。财政部门在预算组织协调和监督工作中,按照《预算法》的规定,将预算计划管理方式贯穿于预算资金筹集、分配和使用的始终,并通过预算管理工作内容来实现。下列关于预算草案的叙述中,不正确的为( )。
预算组织程序包括预算收支范围、预算编制、预算执行、预算调整,决算和监督等( )
财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为( )。
最新问题
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
全面预算管理的预算方法包括哪几种?
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
全面预算主要包括()。①资本预算;②经营预算;③现金预算;④资产预算。
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