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根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
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根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
A、A、会议费
B、B、招待费
C、C、宣传费
D、D、办公费
E、E、差旅费
时间:2022-01-01 03:49
关键词:
办公室财务管理
法学
答案解析
A| B| D
相关问题
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
预算管理模块将需要进行预算管理的集团公司、子公司、分支机构、部门、产品、费用要素等对象,根据实际需要分别定义为( )不同类型的责任中心。
管理费用多属于固定成本,所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整。
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
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全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
全面预算管理的预算方法包括哪几种?
全面预算管理的主要优点有()。
全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
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