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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
A、预算审核
B、预算汇总
C、预算调整
D、预算考核
时间:2021-07-17 17:51
关键词:
答案解析
C|D
相关问题
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
预算组织程序包括预算收支范围、预算编制、预算执行、预算调整,决算和监督等( )
政府预算草案编制的流程包括()。
为加强集团化运作,提升总部主导编制预算的能力,公司实行“()”的预算编审流程。
正确的全面预算管理流程是( )。
最新问题
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
集团企业全面预算管理流程是什么?
专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
全面预算以()为起点,配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。
全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
全面预算主要包括()。①资本预算;②经营预算;③现金预算;④资产预算。
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
()月份召开年度预算布置会,布置预算编制具体工作,启动年度预算的编制流程。
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