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组织再造和流程再造的原则是()。
A、以市场为导向
B、以顾客为中心
C、以企业战略为导向
D、以财务管理为核心
E、以流程的系统优化为依据
时间:2021-12-29 13:56
关键词:
财务管理
经济学
答案解析
B| C| E
相关问题
过程再造的原则主要有:1.以顾客为中心的目标原则;2.业务流程系统优化原则。( )
过程再造的原则主要有:1.以顾客为中心的目标原则;2.业务流程系统优化原则。( )
组织再造的出发点是解决组织流程的欠缺效率、不流畅,是以组织作为载体与平台,通过将企业中的权力、责任、利益进行再分配,再造企业的竞争能力。
哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
根据组织内外环境的变化,运用行为科学和其他,有计划的完善改革、再造组织的过程是
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企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。
在全世界的流程再造实践中,实施企业有高达50%的失败率,《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说:“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作,拆毁不再对组织起支持作用的组织结构,但大部分的管理实践活动毫发未损,如果经理们的工作和风格毫无变化,重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是()
流程管理的基本思想是突出流程,理顺并简化流程,强调以流程为导向的组织结构再造,追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中,如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。具体而言,信息技术助力流程管理体现在()等方面。
组织再造和流程再造的原则是()。
全面的风险管理模式强调信用风险、()和操作风险并举,组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。
企业业务流程再造后,企业的组织结构呈现以下哪些特点()
哈默和钱比合著了一本书《公司再造》,该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用,提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书,明确地提出了企业再造的战略理论,其主要观点是()
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出,企业再造的首要任务是业务流程重组(BPR)。()
企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。
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