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哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
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哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
A、right
B、wrong
时间:2021-09-01 22:31
关键词:
四川农业大学管理学原理
答案解析
B
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某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
泰勒的《科学管理原理》一书中提出了官僚制组织理论
组织是管理的载体,管理是伴随着组织的出现而产生的,管理普遍存在于各种类型组织。因此,管理具有普遍适用性,管理的基本原理、一般方法、经验、模式对所有组织的管理都适用。
哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
( )是M·哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
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关于领导者和管理者的区别,说法不正确的是( )。 ①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
分行每()应至少组织一次会计结算业务培训,培训内容应包括金融法规、结算产品、业务规定、操作流程、风险环节、职业道德等方面。培训后,检查辅导员应对培训结果进行抽查、验证。
围绕保护国家秘密而进行的有组织的活动就是()。
某个组织(通常是政府)决定资源的分配和项目制定,而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中,非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作,这被称为()。
业务开展流程、业务管理流程、服务开展流程、服务管理流程和客户管理流程是()内容。
工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程包括()。
完成了风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。风险评估的步骤包括()
以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在()提出来的。
哈默和钱比合著了一本书《公司再造》,该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用,提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
哈默和钱皮在《再造企业》一书中所描述的再造的要点包括()。
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