问题详情

某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表3-39,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。施工单位编制的施工进度时标网络计划如图3-10所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2010年1~5月工程造价指数见表3-40。工程施工过程中,发生如下事件。事件1:A工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修理费用2万元;施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。事件3:C工作施工时发现地下文物,导致C工作的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。


时间:2021-12-27 23:54 关键词: 第三章涉及《工程项目组织与管理》的内容 现代咨询方法与实务

答案解析

<p> (1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。理由:C工作为关键工作(或位于关键线路上),其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。<br> (2)D工作的实际进度不影响总工期。理由:D工作为非关键工作,有2个月的总时差,即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。<br> (3)E工作的实际进度不影响总工期。理由:E工作为非关键工作,有1个月的总时差,即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。</p>