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薪酬管理策略,应当在()原则下达到现实性的平衡。
A、公平性
B、系统性
C、竞争性
D、经济性
E、激励性
时间:2021-12-27 02:45
关键词:
第四章建设项目人力资源管理
投资建设项目组织
答案解析
A| C| D| E
相关问题
采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为( )。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
项目投资控制是项目管理方在设计阶段项目管理的核心。
监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(1)处应选择()
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监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(2)处应选择()
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()
相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
薪酬管理策略,应当在()原则下达到现实性的平衡。
试述班主任建设和管理班级组织的策略。
某项目建设期为2年,第一年投资700万元,第二年投资1050万元。投资均在年初支付。项目第三年达到设计生产能力的90%,第四年达到100%。正常年份销售收入1500万元,销售税金为销售收入的12%,年经营成本为400万元。项目经营期为6年,项目基准收益率为10%。试判断该项目在财务上是否可行?
资源开发项目投资管理的原则?
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。
狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性包括()。
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