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有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了()
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有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了()
A、提高自己的领导能力
B、运用现代的办公设施
C、过分集权的弊端和分权的重要性
D、锻炼身体的重要性
时间:2021-12-26 18:42
关键词:
管理学领导
管理学
答案解析
C
相关问题
14.不少人分不清管理和领导这两个概念的区别。其实,领导是指( )
有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了
不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指
某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )
管理学目前还只是一门不十分精确的学科,这主要是因为管理学作为一门新兴学科,其发展历史还很短。但随着时间的推移,管理学也能发展成为一门比较精确的学科。
最新问题
关于领导者和管理者的区别,说法不正确的是( )。 ①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
有些领导者事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了( )。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了()
某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。
在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。
领导方格图最理想、有效的管理是()
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。
领导是高层次的管理活动,这体现了领导活动的()
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