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确定权重的方法,常见的有()。
A、德尔菲法
B、马尔可夫法
C、主观经验法
D、客观实践法
E、层次分析法
时间:2021-12-20 19:14
关键词:
第二章招聘与配置
人力资源管理师(二级)
答案解析
A| C| E
相关问题
通过二级建造师资格考核认定,或参加全国统考取得二级建造师资格证书并经注册的人员,可在()范围内以二级注册建造师名义执业。
从理论上看,早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析,然后确定两者的差距,引导出消除差距的方法,如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。( )
确定测评指标权重的方法通常有( )。
确定评价指标体系中,各指标权重的方法()
“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( )
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确定权重的方法主要有( )
下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。
确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的()职能。
确定权重的方法,常见的有()。
人力资源管理的()功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。
战略性人力资源管理运用了多种学科,例如对员工的招聘与选拔运用了()的方法与技术。
确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。
下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()。
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有()
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
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