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与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()
A、投标人会议
B、卖方会议
C、承包商会议
D、以上3项都正确
时间:2021-09-21 10:29
关键词:
项目采购管理
中级系统集成项目管理工程师
答案解析
D
选项A、B、C都是这种会议的名称,因此选项D为正确的答案。在这种会议上,潜在的卖方可以提出关于采购要求的任何问题,从而可以通过这样的会议清楚地了解买方对他们的期望。
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工程项目管理与施工项目管理的区别有____
项目虽然属于政府采购的项目,但是不适用政府采购法的情形有( )。
项目采购管理旨在确保项目采购的( )。
除一般的项目管理知识外,项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有( )。
为达到工程文档管理的目的与要求,确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行,项目业主应当()。
最新问题
项目采购合同管理中工程师的职责主要是()。
下列工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标采购有()。
工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。
与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()
政府采购货物和服务招标项目采用()的,应先对潜在供应商进行资格审查。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由于你不能控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工,你好象也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨,管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前,你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是:()。
许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度管理的主要工作有()。
建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程,一般以合同签订为界,可将合同管理过程划分为()。
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