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每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有实现,为了回答她的问题,项目经理应该提供()
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每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有实现,为了回答她的问题,项目经理应该提供()
A、成本绩效报告
B、绩效衡量图表
C、资源生产力分析
D、趋势分析统计数据
时间:2021-09-17 12:04
关键词:
项目沟通管理
高级信息系统项目管理师
答案解析
A
试题考查项目绩效评估的内容。试题中要想了解项目的成本绩效,则需要提供成本绩效报告。
相关问题
建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有实现,为了回答她的问题,项目经理应该提供()
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该()
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A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力?()
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容()
往往当项目终止时,高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了,被取代的项目经理首先应当()。
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联合赞助要求赞助企业具有较强的资金实力,能够提供会展项目所需全部赞助费用。
一般影响大的项目会倾向于内部定向方式获取赞助。
根据《注册建造师执业管理办法》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
根据《注册建造师执业管理办法》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
根据《注册建造师执业管理办法(试行)》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是( )。【2015】
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