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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是()
A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
时间:2021-09-06 19:52
关键词:
青岛理工大学企业战略管理
答案解析
A
相关问题
在企业对所处的内部环境进行分析时,可以运用( )等战略分析工具。
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是
是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是()
最新问题
战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括( )。
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
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