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决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
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决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
A、BCG矩阵分析
B、SWOT分析
C、竞争战略分析
D、行业寿命周期法分析
时间:2022-01-01 19:38
关键词:
答案解析
SWOT分析
相关问题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()
在企业对所处的内部环境进行分析时,可以运用( )等战略分析工具。
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对( )进行调整。
战略环境是( )制定的客观基础,正确认识和分析战略环境,是正确制定战略的先决条件。
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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是
是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是()
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括( )。
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上,不能脱离实际,必须适中、可行。这是战略目标()
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