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下列有关招标项目标段划分的表达中，错误的是()。

A、A．标段不能划分得太小，一般分解为分部工程进行招标

B、B．若招标项目的几部分内容专业要求接近，则该项目可以考虑作为一个整体进行招标

C、C．当承包商更能做好招标项目的协调管理工作时，应考虑整体招标

D、D．标段划分要考虑项目在建设过程中的时间和空间的衔接

时间：2021-09-06 04:10 关键词：第四章承包阶段合同价款的约定工程造价计价与控制

答案解析

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根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定，发承包双方进行竣工结算时，在合同中对期限没有明确约定的，可认为其约定期限均为（　　）天。
招标工程的合同价款,应该由发包人和承包人在协议书中约定。约定合同价款的依据是( )。
承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，应按合同中约定的（）来计价。
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工竽位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1，A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。
下列有关招标项目标段划分的表达中，错误的是()。