<p> 农村信用社面临的一系列改革和发展的任务。<br> 这些任务,可归纳为“四个三”:<br> 实施三大管理创新工程、展开三大业务创新工程、启动三大基本建设工程、推进三大文化建设工程。<br> 实施三大管理创新工程:<br> 一是风险的管控体系;<br> 二是充满竞争和激励的干部人事制度;<br> 三是严格与绩效挂钩的结构薪酬制度。<br> 展开三大业务创新工程:<br> 一是信贷品牌工程;<br> 二是拓展中间业务工程;<br> 三是资金有效营运工程。<br> 启动三大基本建设工程:<br> 一是信息化工程;<br> 二是网点标准化改造工程;<br> 三是综合服务中心的建设。<br> 推进三大文化建设工程:<br> 一是系统党建工程;<br> 二是企业文化建设工程;<br> 三是队伍素质提高工程。</p>