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管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。
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管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。
A、估计供应商的反应
B、估计需要多少人
C、明确项目的实施程序
D、确定每个人应承担的责任
时间:2021-09-02 13:50
关键词:
广东开放大学
资源与运营管理
答案解析
B
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管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。
项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。
融资方案分析,从资金结构、融资成本及融资风险等各个侧面对初步融资方案进行分析,结合(),比较、选择、确定拟建项目的融资方案。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
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使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循(),(),()原则
使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循除(30)之外的原则。
使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循除( )之外的原则。
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项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本()项目预算成本所进行的管理活动。
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策,这是施工成本管理的()。
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