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项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
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项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
A、高于
B、低于
C、不等于
D、以上全错
时间：2022-01-04 16:40
关键词：
项目管理
高级系统分析师
答案解析
B
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制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成( )。
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是（ ）
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
最新问题
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。
项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但是，奇怪的事，项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（）
项目成本估算是项目成本预算的基础
培训成本预算就是对企业培训项目进行（）的分析。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本与效益分析的费用项目是（ ）。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。
项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
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