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组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力,影响他们为组织做贡献的意愿。”体现出组织文化对()的影响。
A、员工
B、目标
C、战略
D、任务
时间:2021-09-02 13:44
关键词:
国家开放大学
个人与团队管理
答案解析
A
相关问题
组织中的管理人员通过改变()来影响他们的行为,从而促进组织目标的实现。
权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕基础上,一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果,处于对这种惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。奖赏性权力是指人们服人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们所期望的报酬的人就拥有了权力。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。法定性权力取决于个人在组织中的职位,它是一个人正武或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。 根据上述定义,下列各项中没有涉及到上述三种权力的是:
在一个组织中,只存在一种“组织文化”,每个工作团队不能有自己的文化。(判断题)
现代礼仪被广泛地运用于国家与国家之间、组织与组织之间、组织与公众之间、个人与个人之间、家庭成员之间等社会交往的()。
在进行职业生涯开发时要注意处理好个人发展与组织发展的关系,寻找到结合点,从而实现个人利益与组织利益的整合,实现双赢。这一原则是个人职业生涯开发原则中的
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组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力,影响他们为组织做贡献的意愿。”体现出组织文化对()的影响。
小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是( )。
将组织承诺定义为个人对某一组织认同与投入态度的相对强度,是对组织的投入、认同,受到工作特性与工作经验的影响。认为组织承诺具有整体性,在分类上属于组织承诺的()学说。
政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。
将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。
项目经理连续勤奋工作二个月后,突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议,讨论其影响。如果团队确定要求一项变更,下一步应该怎么做?()
敬人,是现代礼仪的()。无论是国家与国家、组织与组织、组织与公众、组织与个人、个人与个人之间不可失敬于人、不可伤害于人、更不可侮辱于人,而必须是以敬人为原则。
现代社会是一个人与人之间、人与组织之间、组织与组织之间甚至国家与国家之间相互依存发展的社会。任何人、任何组织、任何部门、任何国家,如果离开了其他人、其他集体和其他国家的支持都不可能生存和()。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
下面属于电子政务对社会组织与个人的影响的是()。
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