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要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。
A、分化—整合组织结构
B、项目组织设计
C、距阵式组织设计
D、自由型组织结构
时间:2021-07-17 18:49
关键词:
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D
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要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。
管理评审是由( )对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整的工作是( )。
随着下属成熟程度由低向高变化,其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是( )
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是
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在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是 ( )
管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用( )表示和研究领导方式
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()的变化而变化
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说哪些选项内容要随环境的变化而变动。
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
在领导行为理论中,有一种理论认为:有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是()
领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。
组织中一切有目的活动是否有效,取决于领导者领导活动的()性。所以认为管理就是领导。
管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。
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