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由于环境因素的变化,组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是
A、修正计划
B、激励员工克服困难
C、调整组织结构
D、撤换领导
时间:2021-09-01 15:50
关键词:
四川农业大学管理学原理
答案解析
A
相关问题
组织变革:是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要,更好的地实现组织目标。
组织变革:是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要,更好的地实现组织目标。( )
若将行动结果与原来的目标要求相比较,发现“偏差”,则及时采取有效的纠正措施,以确保组织目标的实现,这就是管理的反馈原则。( )
组织变革:是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要,更好的地实现组织目标。
由于环境因素的变化,组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是
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组织在进行某项经营活动时,由于内外环境的变化等原因,使得风险增加或者组织承担风险的能力降低,此时就可以采取哪个选项活动的方式来避免风险。
( )认为,组织和组织成员的行为是复杂的,不断变化的,再加上环境的复杂性,因此,管理方式或方法也应该随着情况的不同而改变。
当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了保证目标的实现而采取的管理措施是( )
组织系统为了适应组织外部环境和内部因素的变化,根据组织系统所出现的弊端进行诊断,分析,对组织结构、功能进行不断调整,改变旧的管理形态,建立新的组织管理形态的一种组织行为和管理过程是
就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。
长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
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