<p> 所谓7S是指:战略是指一个企业如何获取和分配它有限资源的行动和计划;结构是指一个企业的组织方式;制度是指信息在内部传送的程序和形式.人员指企业内部整个人员的状况.作风是指人员和整个企业所特有的工作能力.最高目标指激动人心的,能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观.7S模型为我国建立有效的机制提供了思路.在我国企业建立和健全的激励机制,一般应遵循以下原则:<br> (1)激励人们树立崇高的理想,坚定的信念,高昂的士气.<br> (2)给人们尊重,支持和信任,给每个人以主人公的地位.<br> (3)激励领导人和管理者充分发挥自己的聪明才智,创造优异的业绩,做更大的贡献.<br> (4)在平等竞争,公正,公平的原则下,实行责权利相结合,劳动报酬与劳动成果相联系,做到干部能上能下,员工能去能留,工资奖金有高有低.</p>