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通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是指()。
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通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是指()。
A、人力资源
B、人力资源的物质性
C、人力资源的可用性
D、人力资源的有限性
时间:2021-08-30 04:41
关键词:
第四章人力资源管理概述
初级人力资源管理
答案解析
C
人力资源是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等为具体表现的经济资源;人力资源的可用性是指通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值;人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用。有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,这是指人力资源的物质性。
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由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测,这种方法称为()。
未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。( )
所谓人力资本,是指通过费用支出(投资)于( ),而形成和凝结于人力资源体中能带来( )的知识、技能及体能的总和。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
最新问题
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是指()。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
人力资源的质量包括劳动力体能素质、劳动力职能素质、劳动力技能素质。
现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过( )进行管理
人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源。()
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
在人力资源管理的初级阶段,使用术语最多的有()
著名美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具备的基本能力包括()
简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。
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