(1)费德勒将人格测验和管理的情境分类相结合,建立了领导权变模式。他的人格测验即LPC问卷(最难共事的同事)将领导者大致划分为任务取向行为、人际关系取向行为和中间型三种。<br> (2)他根据三种情境因素:即领导者与被领导者的关系好坏;任务结构是否明确;领导职位的权力强弱将领导情境分为八种。<br> (3)费德勒认为领导情境与领导行为取向匹配时,便可得到最佳的领导效果:在领导情境有利或极不利时,采用任务取向行为的领导是有效的。在领导情境状况一般的情况下,人际关系取向行为的领导是有效的。<br> 根据案例中的要求,要选一名从规划设计、校舍建设、人员招聘都全面负责的校长。依据费德勒的理论,A虽然是一位专家型教师,为人正直,但没有独立与全面管理学校的经验,作为一名开创阶段的校长显然不太合适;B和C都有全面管理学校的经历,但是管理风格不太一样,对于创建一所新校,形成良好的人际关系,倡导人性化管理是很重要的,因此C更合适些。