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从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部的
A、可以迅速开展工作
B、能为组织带来新的观念
C、没有历史包袱
D、具有广告效应
时间:2021-09-01 15:53
关键词:
四川农业大学管理学原理
答案解析
C
相关问题
专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。
组织中管理干部的管理幅度,是指他( )。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部的
企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她)( )。
人员配备,一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括非管理岗位的人员配备。
最新问题
( )是指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。
不论是内部提升,还是外部招聘,都就遵循人员配备工作中的()原理
管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的()
外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点( )。
TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任Ts集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。井由总裁亲自参加。随后。招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力。使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高。该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全。管理上了轨道。大家懂得做事。单位主管有了知人之明。有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想。每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有。先在内部解决。各个部门之问可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
公共管理者主要是指政府()、政府公职人员和非政府公共组织的管理人员。
党政领导干部交流,是指各级党委(党组)及其组织(人事)部门按照干部管理权限,通过对党政领导干部的工作岗位进行调整()
根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员
人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。
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