绩效实施的过程中的误区

误区一：绩效管理重要的是计划和评估，中间的过程是员工自己工作的过程。<br>误区二：对员工绩效的管理就是要监督、检查员工的工作，要时刻关注员工的工作过程。<br>误区三：认为花费时间做记录是一种浪费。<p><br></p>