运用360度考核工具应当注意什么问题？

<p>①在实施360度考核法之前，应对公司广大员工和管理人员进行有关360度考核法的培训。<br>②在实施360度考核时，首先要明确进行360度考核的目的和要达到的具体目标，再设计具体的操作方法。<br>③在运用360度考核时，不要进行笼统的考核，应该结合不同岗位的能力要求设计不同的考核问卷，要结合岗位目标细分为若干个项目进行考核。<br>④严格考核程序，做到程序的规范化。<br>⑤公司应在规章制度和激励制度上对360度绩效考核活动提供保障，以提高员工在考核中的参与性。<br>⑥借助于局域网等高科技手段使员工信息分享。<br>⑦在实施360度考核时，观念的引导是非常重要的。</p>