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建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
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建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A、1
B、2
C、3
D、4
时间：2022-07-10 22:54
关键词：
国家开放大学(建筑工程项目管理)
答案解析
A
相关问题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（ ）组织形式。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
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东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有3个。
设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。（单选）—5分
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。
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