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根据职工设置目标,并且通过目标导向活动,使职工产生组织所期望的行为过程,这过程所体现的管理职能是()
A、计划职能
B、控制职能
C、领导职能
D、激励职能
时间:2022-04-18 16:08
关键词:
现代公司管理
管理学
答案解析
D
相关问题
目标管理忽视职工的个人差异,不允许每个人各自设置自己的目标。
目标管理使企业利益与职工利益便于统一。
公司进行改革时,管理部门告诉职工,如果公司想要保持景气,需要大大提高生产率和产品质量,希望职工明白通过学习多项技术,就会使生产率和质量提高。他们保证职工参加额外的训练,使职工获得新技术和取得成功。管理层的解释说明什么?
半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织,并且组织成员制定十分明确的个人目标。
. 职能是管理者通过行使所拥有的权力,引导、影响和激励组织成员执行组织任务,以达到特定目标的行为过程。
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职工通过合法程序产生的职工代表参与企业管理,属于政治待遇的那种形式()。
某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为视同()。
目标管理是以整个企业位管理对象,提出一定时期要达到的(),并组织全体职工共同努力,力争实现的一种综合性管理。
有毒作业环境管理中的组织管理包括对职工进行防毒的宣传教育,使职工既清楚有毒物质对人体的危害,又了解预防措施,从而使职工主动地遵守安全操作规程,加强个人防护。
管理通过计划、组织、领导、()等活动实现组织特定目标。
现代市场营销的基本特征是,以顾客为中心,以交换为导向,协调各种营销活动,通过使顾客满意来实现组织的目标
目标管理理论是由现代管理大师()根据目标设置理论提出的目标激励方案。
()的实质就是通过目标导向,使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动。
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
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