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绩效管理是提高员工个体能力与绩效的重要工具。
A、对
B、错
时间:2022-03-16 15:19
关键词:
大学试题
大学选修课
答案解析
错
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缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
绩效改进的目的是提高员工的()和绩效。
绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展。
关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是
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关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是( )
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
评估工具设计好之后,管理者的任务就是根据每个绩效维度来观察员工的行为表现,然后确定在每个绩效维度中的哪些关键事件与员工的行为最相符。评估工具设计好之后,管理者的任务就是( )
绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
绩效计划是作为企业实施绩效管理的()环节和关键步骤,也是实现绩效管理系统的重要工具。
关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是()
绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段,也是实现绩效管理系统的重要工具。
总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
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