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如果采用上级对下级的评估,为贯彻单头考核原则,只能由直接主管对员工的绩效作出评估,间接管理者不能修正考核结果。
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如果采用上级对下级的评估,为贯彻单头考核原则,只能由直接主管对员工的绩效作出评估,间接管理者不能修正考核结果。
A、正确
B、错误
时间:2022-03-16 14:55
关键词:
绩效管理
答案解析
错误
进行上级评估时,为贯彻单头考核原则,可以由直接主管对员工的绩效作出评估,但间接管理者(被评估者上级的上级)有权利修正不合理的考核结果。
相关问题
绩效评估面谈对员工的作用有()
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
最新问题
绩效管理的基本任务就是对()的绩效进行评估。
在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的
对员工进行绩效考核时,如果忽视长期的一贯表现而单纯注重对员工近期行为的考核会
绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
利用排序法来考核员工,企业在评估绩效结果的时候多采用其中的()
绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的()
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
不需要对绩效考核者进行单独培训,直接由员工上级进行考核就可以。
根据考核的主体不同,可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和()。
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