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当要求一个员工离开项目时,项目经理在执行实施什么权力()
A、合法权(正式的)
B、强制权(处罚性的)
C、专家权
D、象征权
时间:2022-03-05 21:29
关键词:
PMP项目管理师综合练习
PMP项目管理师考试
答案解析
B
相关问题
定将公司的项目经理组织起来,成立一个PMP备考学习小组。每个人都很想拿到这个证书,因为首席执行官已经决定给每个获得该证书的人5000美元的奖金。你应该采用哪一种沟通方式去组织学习小组?()
取得建造师资格证书的人员,如果要承担建设工程项目施工的项目经理,应当受聘并注册一个具有()资质的企业。
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
作为施工项目负责人的注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工的项目经理,但下列选项中的( )情况例外。
某依法必须招标的工程建设项目,评标委员会推荐了三名中标候选人。评标结果公示后,有投标人质疑:排名第一的中标候选人的项目经理(建造师)正在其他在建工程担任项目经理,根本不可能按招标文件要求到位履职。招标人调查后确认属实,在此情况下,招标人可以( )。
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按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
实践证明,一位能力强的项目经理领导一个弱小的项目经理部,比一个能力弱项目经理领导一个强的项目经理部能使项目取得更大的成就。
一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()
项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()
招标师职业水平考试实行()年为一个周期的滚动管理,应试者在连续的两个考试年度内通过全部4个科目的,颁发“招标师职业水平证书”。
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事().
项目管理必须有一个宏观的项目掌控,从大局出发的理念,当发生局部冲突的时候,项目经理必须做出一个最后的决定,形成()。
往往当项目终止时,高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了,被取代的项目经理首先应当()。
根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
关于建造师和项目经理说法,正确的有()。
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