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<单选题>你们公司的项目按时完成率低得可怜。情况如此糟糕,公司中的某个人正在将项目失败的故事寄到有名的项目管理刊物。你们的项目管理办公室(PMO)主任的照片已数次出现在这些令人尴尬的文章中,而他也已经完全失望地认为,组织中的任何人都无法找出项目完成率低的原因。因此,他雇用了一位咨询师来查明究竟是什么方面出了问题。在查阅应吸取的教训资料以确定这些失败的根本原因时,咨询师应该查看以下所有的信息,除了:()
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<单选题>一家公司检阅了四个战略性创收方案,并从中选择其一。若要正式开始项目,下一步应是什么?()
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<单选题>团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()
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<单选题>市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()
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<单选题>一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元,直接成本预计为50,000美元。合同费用设定为100,000美元。如果工作总时数为241小时,实际直接成本为42,000美元,那么该合同的总成本是多少?()
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<单选题>项目范围说明书应包含下列哪一项?()
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<单选题>由于不可预料的经济情况,发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做?()
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<单选题>一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()
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<单选题>一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段,项目经理注意到硬件的质量下降;一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定?()
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<单选题>建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()
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<单选题>关于项目阶段和项目生命周期,哪一个说法是正确的?()
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<单选题>在你的建筑项目中,CPI等于0.85,SPI等于1.25,这可能是由于哪一个原因引起的?()
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<单选题>启动过程包括下列哪一项?()
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<单选题>作为一名项目经理,做一个好的领导是很重要的,领导涉及到下列因素,不包括:()
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<单选题>一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()
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