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项目管理必须有一个宏观的项目掌控,从大局出发的理念,当发生局部冲突的时候,项目经理必须做出一个最后的决定,形成()。
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项目管理必须有一个宏观的项目掌控,从大局出发的理念,当发生局部冲突的时候,项目经理必须做出一个最后的决定,形成()。
A、A.项目集成计划
B、B.项目沟通计划
C、C.项目采购计划
D、D.项目合同计划
时间:2021-12-27 15:09
关键词:
PMP项目管理师考试
答案解析
A
相关问题
投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是()层次的工作。
系统管理理论是强调从局部出发,而不是从整体出发去研究事物的一种理论。
项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。[2012年真题]
当项目采用“设计-施工-供应”总承包方式时,由()负责项目的具体管理工作,业主仅承担项目的宏观管理与高层决策。
拟订方案的一个最基本的要求,就是在拟订方案的过程中,必须从实际出发,根据公共项目实施的客观环境条件,来制订公共项目的运作方案。( )
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项目总是处于一定环境之中,项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度,可以将项目组织同环境发生联系分为()几大类。
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。
招标师职业水平考试实行()年为一个周期的滚动管理,应试者在连续的两个考试年度内通过全部4个科目的,颁发“招标师职业水平证书”。
在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是:()
你正开始一个新项目,项目配以虚拟团队,成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突,你要求项目发起人编制一份()。
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事().
项目管理必须有一个宏观的项目掌控,从大局出发的理念,当发生局部冲突的时候,项目经理必须做出一个最后的决定,形成()。
一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突?()
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