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管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。
A、正确
B、错误
时间：2022-03-02 15:59
关键词：
00191旅行社经营与管理
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错误
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管理层次与管理效率和工作效率之间的关系是（ ）。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小。
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。
在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。
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旅行社组织设计的部门化就是根据智能，产品，地区等因素将旅行社划分为若干个管理部门进行管理的过程。
人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。
在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）
管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。
（）又称日常管理决策，直接关系到组织的生产经营效率和工作效率的提高。
企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
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